1、接受的前提是彼此认可、彼此尊重
股权激励的前提是老板与员工互相尊重和认可。员工如果能认同企业发展道路，愿意与公司同进退，能在公司上升期时努力追求更高的平台，也能承担公司经验不善倒闭的风险，那么可以考虑接受股权激励。
2、认不认可实际老板的为人
每位老板的知识背景、工作经验和人生阅历不同，创始人的性格与特质决定了公司的企业文化，只有认同老板的经营理念和方向才能跟公司长久的合作下去。要在日常接触中了解老板是不是一个说话算话的人，如果他是一个知行不一的人，我们要合理怀疑他实施股权激励的目的。
3、愿不愿意关心公司管理
接受股权激励拿了公司股份，就成为了公司的股东，有权利跟别的股东一起商议决策有关公司的大事。愿不愿意公司管理也是考量要不要接受股权激励的一个指标，如果本身就有投身公司管理的想法，接受股权激励就是一拍即合的想法，如果不愿意参加公司管理，就需要谨慎思考一下。
4、愿不愿意享受分红，共担盈亏
股权激励并不是百分百获得收益。股权激励说到底只是一个激励而已，谁也不能保证公司未来发展如何，所以还是会承担一定的风险。要不要接受股权激励也需要去衡量公司长期的发展，根据公司所在的行业领域以及公司现有的经验模式，你是不是看好现在公司的发展？即便公司走下坡路，是不是也有承担亏损的能力？
5、愿不愿意花钱购买股权。
股权激励是有成本的，股权激励实质是公司以优惠价格将股权转让给核心员工，员工需要出钱购买股权，即使是免费的，股权激励也是用原本应该拿到的升职工资及福利奖金去置换的。如果预计公司未来收益分红会高出现在所支出的成本，可以接受股权激励，反之不然。
律师建议
【法律依据】
中华人民共和国公司法（2018修正）
第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
